INDUCCION

CONCEPTO

Es el proceso de guiar al nuevo trabajador hacia la incorporación a su puesto. Es una etapa que inicia al ser contratado un nuevo empleado en la organización en la cual se le va a adaptar lo más pronto posible a su nuevo ambiente de trabajo a sus nuevos compañeros a sus nuevas obligaciones. El propósito fundamental de un programa de inducción según autores, es lograr que el empleado nuevo identifique la organización como un sistema dinámico de interacciones internas y externas en permanente evolución, en las que un buen desempeño de parte suya, incidirá directamente sobre el logro de los objetivos corporativos.
o Para que un programa de inducción y entrenamiento sea efectivo, debe permitir encausar el potencial de la nueva persona en la misma dirección de los objetivos de la empresa, por lo tanto, se considera que todo proceso de inducción deberá contener básicamente tres etapas que van en concordancia con la adecuada promulgación y conocimiento de éstos:
o Inducción general: información general, proceso productivo y las políticas generales de la organización. o Inducción específica: orientación al trabajador sobre aspectos específicos y relevantes del oficio a desempeñar. o Evaluación: evaluación del proceso de inducción y toma de acciones correspondientes.

ALCANCE
INICIA
1. INDUCCION GENERAL
. Estructura (organigrama) general de la compañía
. Certificaciones actuales
. Aspectos relativos al contrato laboral
. Generalidades sobre seguridad social

2. INDUCCION ESPECIFICA

. El tipo de entrenamiento que recibirá en su oficio
. Estructura (organigrama) específica
. El manual de funciones para el cargo a desarrollar
. El sistema de turnos de producción
· El panorama específico de factores de riesgo, de acuerdo a la sección o puesto de trabajo y el mapa de riesgos de la empresa
. Los estándares o normas de seguridad por oficio
. Mecanismo y proceso para la dotación de ropas de labor
. Procedimiento a seguir en caso de accidente de trabajo

3. EVALUACION
Esta evaluación se debe de hacer, con base en los documentos de registro donde consta que se recibió la capacitación por parte del trabajador.

QUIENES INTERVIENEN

Principalmente interviene la oficina de recurso humano
DESCRICION DEL PROCEDIMIENTO

1.1 INDUCCIÓN GENERAL

En esta etapa, se deberá presentar entre otros la siguiente información: Estructura (organigrama) general de la compañía, historia, misión, visión, valores corporativos, objetivos de la empresa, principales accionistas y dimensión o tamaño de la empresa (ventas en pesos o toneladas al año). · Presentación del video institucional y charla motivacional. Productos, artículos y servicios que produce la empresa, sectores que atiende y su contribución a la sociedad. Certificaciones actuales, proyectos en los que está trabajando la empresa y planes de desarrollo. Aspectos relativos al contrato laboral (tipo de contrato, horarios de trabajo, tiempos de alimentación y marcaciones, prestaciones y beneficios, a

1.2 INDUCCIÓN ESPECÍFICA

En esta etapa, se debe brindar toda la información específica del oficio a desarrollar dentro de la compañía, profundizando en todo aspecto relevante del cargo. Es supremamente importante recordar, que toda persona necesita recibir una instrucción clara, en lo posible sencilla, completa e inteligente sobre lo que se espera que haga, como lo puede hacer (o como se hace) y la forma en como va a ser evaluada individual y colectivamente.

COMO SE EVALUA

EVALUACIÓN

Luego de finalizar el proceso de inducción, y antes de terminar o durante el período de entrenamiento y/o de prueba, el personal dirigente del cargo debe realizar una evaluación con el fin de identificar cuáles de los puntos claves de la inducción, no quedaron lo suficientemente claros para el trabajador, con el fin de reforzarlos o tomar acciones concretas sobre los mismos (reinducción, refuerzos y otros).

BIENESTAR SOCIAL LABORAL

El bienestar social se le llama al conjunto de factores que participan en la calidad de la vida de la persona y que hacen que su existencia posea todos aquellos elementos que dé lugar a la tranquilidad y satisfacción humana. El bienestar social es una condición no observable directamente, sino que es a partir de formulaciones como se comprende y se puede comparar de un tiempo o espacio a otro. Aun así, el bienestar, como concepto abstracto que es, posee una importante carga de subjetividad propia al individuo, aunque también aparece correlacionado con algunos factores económicos objetivos

COMO SE HA FORMILADO EL BIENESTAR SOCIAL LABORAL

Un primer momento surgió a partir del concepto de Acción Social, que planteó la necesidad de intervención del Estado para satisfacer las necesidades que los individuos no podían resolver por sí mismos.
Tenía un carácter asistencial en cuanto se concebía como una compensación adicional que se le ofrecía al trabajador para satisfacer sus necesidades básicas y en general contra contingencias relacionadas con su estado de salud. Aparece luego el Enfoque Funcionalista, que entendía el Bienestar Social como respuesta a las necesidades concebidas en forma integral en sus aspectos biológico, psicosocial, espiritual y cultural para establecer la relación entre cada uno de ellos, dando prioridad a las necesidades de subsistencia y jerarquizando las necesidades de superación. Dentro de este enfoque se desarrollaron el Bienestar Social como sistema y el Bienestar Social como sector de servicio: el Bienestar Social como sistema actuó como un conjunto interrelacionado de instituciones sociales, unificado por valores, objetivos y principiosoperativoscomunes que expresaban la preocupación colectiva de la sociedad por el bienestar de sus miembros como individuos y de los grupos familiares y comunitarios. El Bienestar Social como sector de servicio, se refirió a la prestación de servicios de Bienestar Social entendido como producto e instrumentos inherentes al hombre, como ente social, necesarios para su supervivencia.